Descripción
Diseñamos e implementamos programas de formación y planes de desarrollo de los miembros de la familia empresaria, sus siguientes generaciones y directores (entre otros), como parte de la estrategia de la consolidación de un equipo ganador que trascienda en el tiempo apoyado en el Modelo Serebernik y Sultan.
OBJETIVO: Impulsar el diálogo entre la generación entrante y saliente, mejorar las competencias en comunicación, la confianza, el ambiente de liderazgo y la negociación al interior del Grupo Familiar Empresarial.
METODOLOGÍA: Análisis y reflexión basado en el Modelo Serebrenik y Sultan del Legado y la Continuidad de las Dinastías Empresariales Familiares.
ESTUDIOS Y RESULTADOS: Metodología apoyada al 100% en los resultados de las Empresas Familiares Longevas que hemos investigado, y con las que nos relacionamos.
Metodología
La metodología de Formación, se basa principalmente en el análisis y la reflexión sobre el Modelo Serebrenik y Sultan de la Continuidad y la Consolidación de la Riqueza y las Dinastías Empresariales, así como el propio caso de los asistentes acompañada, de discusión de casos de estudio, exposiciones de los profesionales escogidos acorde a las características particulares de cada grupo establecido para cada Programa, ejercicios prácticos y la simulación de roles.
☉ Casos de estudio.
☉ Simulación de roles.
☉ Testimonios.
Temario
1. Continuidad y Legado en las familias empresarias.
2. Propiedad y patrimonio.
3. Gobierno Familiar, Empresarial y Patrimonial de Alto Impacto.
4. Gestión de los Capitales que Conforman la Riqueza y sus Dinámicas.
5. Empoderamiento, Liderazgo y Sucesión.
6. Next Generation (la nueva generación).
7. Dinámicas Familiares Empresariales.
8. Modelo Serebrenik y Sultan de la Consolidación de las Dinastías Familiares.
Público Objetivo
El Programa de Formación en la Empresa Familiar, está enfocado en:
Propietarios que cuentan o no con experiencia laboral.
Gerente General y profesionales claves.
Consejeros y miembros de Junta Directiva.
Accionistas.